Wood Matters 2025-2026

Bent u klaar om uw bedrijf naar nieuwe hoogten te tillen? In een wereld die steeds meer gefocust is op duurzaam het verschil maken, is het cruciaal om voorop te lopen in de veranderingen die eraan komen. Het Wood Matters netwerk wil u daarbij helpen en is er voor én door Vlaamse waardeketen hout in de bouw. Ontdek via inspirerende bezoeken en sprekers en uitwisselingen met sectorgenoten hoe u uw organisatie kunt transformeren en een positieve impact kunt maken. We eindigen elke sessie met een gezellige walking dinner.

Bent u als bedrijfsleider of innovatieverantwoordelijke actief in de Vlaamse waardeketen hout in de bouw? Hebt u nood aan een klankbord om uw toekomstvisie, innovatiestrategie en ideeën af te toetsen met andere bedrijven en experten? Dan is het lerend netwerk WOOD Matters the place to be!

Het format

4 live sessies

Voor elke live bijeenkomst vertrekken we van een thematisch bedrijfsbezoek. Hieraan koppelen we een praktijkgetuigenis van het gastbedrijf en/of een voordracht van een externe expert. Met de inzichten vergaard doorheen de namiddag, gaan we daarna van start met een interactieve brainstorm onder begeleiding van de innovatie experten van WOOD.BE. Afsluiten doen we met een walking diner waarbij rustig kan worden nagepraat.

Wat staat er op het programma in het werkjaar 2025-2026?

SESSIE 1: De circulaire prijsparadox: hoe maak je circulair betaalbaar én aantrekkelijk? 02/12/2025

Circulariteit belooft waarde voor mens, planeet én business. Toch lopen veel bedrijven in de houtbouw- en meubelsector tegen dezelfde paradox aan: materialen en producten binnen een circulaire context zijn vaak duurder in aankoop, vragen extra investeringen in ontwerp of logistiek, en zijn moeilijker te verantwoorden tegenover klanten die op vandaag vooral nog naar de prijs kijken. Tegelijk schuilt er juist méér waarde in: lagere grondstofafhankelijkheid, restwaarde bij hergebruik, een sterker duurzaamheidsprofiel voor je bedrijf en toegang tot nieuwe markten. Hoe kunnen bedrijven deze spanning tussen korte termijn kosten en lange termijn voordelen overbruggen? En hoe kan je de meerwaarde van circulariteit tastbaar maken voor je klanten, partners en stakeholders?

In deze sessie duiken we in:

Kernuitdagingen gelinkt aan een duurzame/circulaire transitie.
Inspirerende voorbeelden van bedrijven die zich hebben aangepast om deze prijsparadox te doorbreken.
waardevolle denkkaders die voorbij gaan aan de prijsparadox rond circulariteit,
Expertkennis en leerlessen vanuit de groep die u moeten helpen stappen vooruit te zetten.

Samenwerking met: Pieter Lesage - Studio Superellipse

SESSIE 2: Deep dive: Circulaire business modellen 12/02/2026

Een circulair product of dienst ontwerpen is één ding; de echte uitdaging zit in het bouwen van een duurzaam businessmodel eromheen. De stap naar een circulaire economie vraagt niet alleen ‘nieuwe’ producten en materialen, maar vooral een nieuwe manier van denken over hoe bedrijven waarde creëren, leveren en behouden. In deze sessie kijken we naar de kritieke bouwstenen van circulaire businessmodellen en hoe ze zich vertalen naar de realiteit van houtbouw- en meubelbedrijven. Wat gebeurt er wanneer je stopt met het verkopen van producten en ze in plaats daarvan als dienst gaat beheren? Hoe veranderen buy-back, refurbishing, of “X-as-a-Service” niet alleen je klantrelaties, kerncompetenties, maar ook je verdienmodellen ? En welke inzichten rond digital twins, restwaardebepaling en take back zijn er uit de praktijk?

Met inspirerende voorbeelden, getuigenissen en groepsdialoog onderzoeken we wat er nodig is om van ambitie naar actie te gaan, en hoe circulariteit zowel duurzaam als rendabel kan worden.

SESSIE 3: Reusing materials: waarde uit reststromen 21/04/2026

Hergebruik van hout en andere materialen is een hoeksteen van de circulaire transitie. In de praktijk gaat het om zeer uiteenlopende stromen: van post-consumer meubels en bouwcomponenten die een tweede leven krijgen, tot reststromen die tijdens het productieproces ontstaan zoals zaagafval, of productiefouten. Deze materialen brengen zowel kansen als uitdagingen met zich mee. Ze vragen om aangepaste ontmanteling, logistiek en opslag, nieuwe verwerkingstechnologieën en creatieve manieren om waarde te creëren. Tegelijk verminderen ze de afhankelijkheid van primaire grondstoffen en openen ze de deur naar nieuwe toepassingen en markten.

In deze sessie verkennen we samen verschillende invalshoeken die relevant zijn voor bedrijven in de houtbouw- en meubelsector. Thema’s om op in te zoomen:

De uitdagingen en kansen van post-consumer én post-productie houtstromen. Welke technische oplossingen en randvoorwaarden zijn nodig om hergebruik en recyclingstromen – van hout– écht te optimaliseren?
Hoe kunnen we vraag en aanbod van circulaire materialen beter op elkaar afstemmen, zodat beschikbare reststromen maximaal benut worden?
Wat met het vraagstuk rond materiaalkwaliteit bij post-consumer stromen (lijmresten, verontreiniging, beschadigingen)? Is dit betrouwbaar genoeg voor nieuwe toepassingen?
Hoe ontmanteling, logistiek, opslag en verwerking impact hebben op de haalbaarheid van hergebruik.

Naast inspirerende voorbeelden gaan we ook actief aan de slag en kunnen we inzoomen op cases rond hergebruik en werken we hierop verder met expertkennis en inzichten/feedback vanuit de groep.

SESSIE 4: Ecosystem Innovation: Samen creëren en verbinden 09/06/2026

De transitie naar een circulaire houtbouw- en meubelindustrie kan geen enkel bedrijf alleen realiseren. Succesvolle innovatie vraagt om samenwerking: het slim verbinden van partners, het delen van kennis en het samen ontwikkelen van nieuwe oplossingen die meerwaarde creëren voor de hele keten. We verkennen ecosystemen die verder gaan dan klassieke klant-leverancierrelaties en hoe verbinding en co-creatie bijdragen tot doorbraakprojecten met impact.

Met inspirerende praktijkvoorbeelden en een interactieve groepsdialoog ontdekken we manieren om ecosystemen te ontwikkelen die sterker zijn dan de som der delen, en zo de circulaire transitie in de hout- en meubelsector versnellen.

Een solide voorbereiding is essentieel om maximaal rendement te halen uit dit lerend netwerk. Tijdens deze online onboarding maken we kennis met elkaar en leggen we uit hoe het traject is opgebouwd. U ontdekt hoe samenwerking in dit netwerk kan bijdragen aan uw bedrijfsdoelstellingen: het versterken van compliance, het sneller inspelen op veranderingen in de markt en het benutten van gezamenlijke expertise. We luisteren naar uw verwachtingen en uitdagingen, om de sessies af te stemmen met uw strategische prioriteiten. Dankzij deze eerste stap komt u met een duidelijke focus naar de volgende sessies.

Deze vragen worden tijdens deze eerste sessie beantwoord:

Wat is de ambitie van dit netwerk?
Hoe gaan we kennis, inzichten en ervaringen met elkaar delen?
Wat mag u zowel praktisch als inhoudelijk verwachten?
Wat zijn de verwachtingen van de deelnemers?
Voorproefje van de volgende sessies

Vooruitgang begint met inzicht. In deze sessie brengen we samen de belangrijkste uitdagingen in kaart, zowel binnen uw eigen organisatie als in de bredere waardeketen. Denk aan klimaatgerelateerde risico’s, geopolitieke verschuivingen, veranderende regelgeving en financiële barrières. Dit geeft u een strategisch overzicht dat helpt om risico’s vroegtijdig te onderkennen én kansen sneller te benutten. Door deze gezamenlijke mapping ziet u niet alleen uw eigen uitdagingen scherper, maar ontdekt u ook waar samenwerking met andere bedrijven directe voordelen kan opleveren – van kostenbesparing tot versterking van concurrentiepositie.

Deze vragen krijgen tijdens de tweede sessie een passend antwoord:

Wat zijn de grootste obstakels en kansen binnen onze bedrijven en binnen onze waardeketen?

Na het in kaart brengen van de uitdagingen verkennen we welke oplossingen, initiatieven en reeds beschikbare projecten. Hoe kunt u bestaande beleidskaders en regelgeving gebruiken om niet alleen compliant te blijven, maar er zelfs concurrentievoordeel uit te halen? Welke initiatieven uit uw sector of daarbuiten zijn direct toepasbaar om kosten te drukken, risico’s te beperken of reputatie te versterken? U krijgt concrete handvatten en praktijkvoorbeelden waarmee u uw organisatie vooruit kunt helpen, zonder telkens het wiel opnieuw te moeten uitvinden.

Tijdens de tweede sessie krijgt u een antwoord op onderstaande vragen:

Welke reguleringen en beleidsontwikkelingen zijn relevant?
Welke initiatieven uit de sector of de bredere samenleving bieden inspiratie?
En welke concrete oplossingen kunnen al ingezet of opgeschaald worden?

Tijdens deze laatste sessie brengen we alles in verbinding: de uitdagingen, de oplossingsrichtingen en de mogelijkheden voor samenwerking. Samen onderzoeken we welke oplossingen het grootste potentieel hebben om innovatie te versnellen, kosten te reduceren en waarde te creëren – zowel binnen uw bedrijf als in de keten. U leert hoe u van idee naar implementatie komt, en hoe samenwerking binnen dit netwerk kan leiden tot schaalvoordelen, nieuwe businessmodellen en een sterkere marktpositie. Deze sessie biedt u de kans om niet alleen voorbereid te zijn op de toekomst, maar deze actief mee vorm te geven.

Onderstaande vragen krijgen een antwoord:

Welke oplossingen zijn kansrijk om écht verschil te maken?
Hoe kunnen bedrijven binnen het netwerk krachten bundelen om die oplossingen te realiseren?
En welke stappen zijn nodig om van idee naar implementatie te gaan?

Uiteraard trachten we de thema’s zo relevant mogelijk in te vullen voor de diverse leden en deelsectoren vertegenwoordigd binnen het netwerk. Suggesties die hiertoe kunnen bijdragen en uw interesse verder zouden aanwakkeren zijn zeker welkom!

#industriepartnerschap #sterkondernemen

Lid worden

Lid worden van het Future Resilience netwerk kan op twee manieren:

1 jaar,bestaande uit 4 netwerksessies aan € 1000,00/jaar (excl. BTW), jaarlijks verlengbaar.
4 jaar, bestaande uit 16 netwerksessies aan € 3200,00 (excl. BTW), gefactureerd in jaarlijkse schijven van € 800,00 (excl. BTW).

Inschrijven kan via onderstaand formulier.

Voor meer informatie: arthur@wood.be

Ik schrijf me in